Ваша задача - инициировать перемены

Как руководитель, вы понимаете, что перемены неизбежны. Вы видите, например, насколько быстро Интернет становится важной и даже неотъемлемой частью бизнеса и как быстро приходят в упадок компании, которые не понимают всей важности этого нового средства коммуникации. Вы понимаете также, что люди, как правило, склонны сопротивляться переменам и что именно вам придется бороться с этой склонностью и изживать ее. Ваша задача — инициировать процесс перемен.

Успешные перемены невозможны без умелого руководства. Под руководством в данном случае мы подразумеваем не столько управление, сколько эффективное выполнение руководителем своей лидерской роли. Те, кто отвечает за осуществление перемен, должны сосредоточиться на своей лидерской роли, а не на решении управленческих задач. Лидеры задают общее направление движению, доводят до подчиненных свое видение перспектив организации и наделяют их полномочиями, необходимыми для успешного решения поставленных задач. Роль менеджеров в успешном осуществлении перемен велика, но самой важной фигурой является лидер. Поломалась стиральная машинка, а на новую нет денег? Ремонт стиральных машин это то, что вам нужно. Профессиональные специалисты WASHING MASTER быстро и качественно устранят любую неисправность.

Очень важно также чувствовать перемены, происходящие в вашем окружении. Чем внимательнее вы отслеживаете ситуацию на своих рынках и деятельность своих конкурентов, тем меньше вероятность того, что появление на рынке какого-то нового продукта станет для вас неожиданностью. Чем теснее вы будете интегрированы в своей сети поставок, тем ниже вероятность того, что возникновение финансовых затруднений у кого-то из ваших поставщиков станет для вас полной неожиданностью. Чем лучше вы знаете своих клиентов, тем выше вероятность того, что прогнозы спроса на ваш продукт окажутся близкими к действительности.