Помощь женщинам, возвращающимся к работе

Мысленно «прокрутите» применяемые в работе практики. Исследуйте способы внедрения гибкого рабочего графика и других подобных практик, позволяющих женщинам, возвращающимся к работе, сочетать занятость на работе с исполнением семейных обязанностей: неполный рабочий день, гибкий график, разделение труда, разовая работа и надомный труд. По возможности сделайте доступными гибкие схемы труда для всех сотрудников.

Дайте своим сотрудникам возможность пользоваться услугами дошкольных заведений. Лишь крупные корпорации в состоянии предлагать услуги собственных дошкольных заведений непосредственно по месту работы сотрудника. Однако руководитель любой компании может оказать помощь женщинам, возвращающимся к работе, по получению услуг хорошего качества от других компаний. Например, рассмотрите возможность содержания детских садов вместе с другими работодателями (например, на местном комитете), оплатите посещение частного детского сада или предложите сотрудникам компенсацию оплаты услуг персонала по уходу за детьми. Не пренебрегайте вопросами внешкольного воспитания детей старшего возраста. Вы можете быть в числе организаторов внешкольных занятий и игр для детей, проводимых общественными организациями и уполномоченными на это лицами. Хотите купить кухонный гарнитур? Обратите внимание на мебель из массива дерева. Она экологична, красива и при этом имеет доступную стоимость.

Предоставляйте отпуска по уходу и родительские отпуска. Измените существующие схемы организации перерывов в стаже таким образом, чтобы учитывать интересы лиц, обеспечивающих уход за детьми и престарелыми родственниками. Предоставляйте отпуск для ухода за престарелыми родственниками либо инвалидами в любое нужное время. Предоставляйте минимальный родительский отпуск и возможность получить длительный неоплачиваемый отпуск.